1. <cite id="hi127"></cite>

    <optgroup id="hi127"><li id="hi127"></li></optgroup>
    1. <optgroup id="hi127"><em id="hi127"><del id="hi127"></del></em></optgroup>

      <acronym id="hi127"><sup id="hi127"></sup></acronym>

          你的位置: 首页 > 公开课首页 > 战略管理 > 课程详情

          details

          战略管理与决策

          暂无评价   
          • 开课时间:2010年01月12日 09:00 周二 已结束
          • 结束时间:2010年01月13日 17:00 周三
          • 开课地点:北京市
          • 授课讲师: 邢老师
          • 课程编号:79106
          • 课程分类:战略管理
          •  
          • 收藏 人气:6498
          你实际购买的价格
          付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
          购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
          淘课价格
          3200
          可用淘币
          0
          返现金券
          待定

          你还可以: 收藏

          培训受众:

          公司高层管理人员,各部门经理

          课程收益:

          1.解决如何分析企业战略环境;
          2.解决如何制定正确的战略规划。

          课程大纲:

          课程特点
          1.本课程以务实、可实操的战略管理为授课指导思想贯穿全程;
          2.对目前市场上流行的近十大流派的战略管理均有介绍,以拓宽学生视野;
          3.中外案例丰富新鲜。即有完整的战略咨询案例研讨、又有大量小型的中外案例分析;
          4.互动式授课、体验式学习;
          5.同时注重战略思维的训练、养成战略思考的习惯。


          培训方式
          讲授、案例解析、客户情境模拟、讨论、样本参考


          课程提纲
          一. 战略管理的相关概念及发展演进
          1. 为什么要学习战略:中国的政企为什么要实行战略管理
          2. 战略管理的相关概念:
          什么是战略;战略管理的内容与过程;战略学科的特点;战略层次;战略触发点;战略决策的模式;
          3. 战略在中外管理史上的演进及战略管理的流派
          4. 战略思维与管理者、决策者的关系
          5. 战略与战术
          二. 战略的环境分析
          1. 外部环境分析
          (1) 社会环境分析
          (2) 任务环境分析
          五力竞争模型分析
          企业的战略类别:防御者、探索者、分析者、反应者
          超竞争
          2. 内部环境分析
          产业&企业价值链分析
          核心竞争力
          研发、生产、营销、IT系统、文化、组织等分析
          经验曲线、产品生命周期
          三. 如何制定战略
          1. 形势分析
          2. 评价使命、愿意和目标
          3. 战略方案
          4. 经营层战略
          竞争战略
          总成本领先
          差异化
          聚集
          合作战略
          5. 公司层战略:方向战略、组合战略、母公司家教战略
          方向战略
          成长战略
          聚集、专业化战略:麦肯锡、谭木匠
          纵向一体化
          前向一体化(制造商战略)
          后向一体化
          横向一体化
          多元化战略
          相关多元化
          无关多元化
          稳定战略
          收缩战略
          6. 职能层战略
          分析工具:SWOT分析矩阵、TOWS分析矩阵、战略因素分析总结表SFAS、波士顿矩阵、GE矩阵等
          四. 战略如何实施
          1. 人事与领导
          2. 政策制定
          3. 行动计划
          4. 战略预算
          5. 流程再造
          五. 战略评估与控制
          1. 战略信息系统
          2. 战略测评
          3. 适当控制与战略激励
          六. 战略相关问题研讨
          1. 战略与资本运营
          2. 战略与企业发展阶段
          七. 完整的战略管理咨询案例研讨
          八. 战略思维与战略管理如何学以致用
          1. 关于战略的种种误区
          2. 战略思维如何训练和养成
          3. 如何应用战略思维到个人、部门、事业部、公司、集团等各层面的启发式互动研讨
          九. 总结

          培训师介绍:

           
          邢老师是具丰富实战经验和精辟理论见解的战略及企业管理专家。担任高管的从业经验覆盖国有与民营、产品与服务、高科技与传统、实业与金融。
          邢老师曾被上海浦东新区政府、上海张江高新技术开发区评为成功企业家,并应邀赴北京大学、清华大学、中国科学院、中国农业大学演讲,所管理的企业也多次被江泽民、朱

          本课程名称: 战略管理与决策

          查看更多:战略管理公开课

          战略管理与决策 相关的最新课程
          讲师动态评分 与同行相比

          授课内容与课纲相符00%

          讲师授课水平00%

          服务态度00%

          2019年第67期梅花诗 华宁县| 铜梁县| 葵青区| 隆尧县| 楚雄市| 丹巴县| 方城县| 凯里市| 轮台县| 同心县| 新平| 涿鹿县| 图木舒克市| 蕲春县| 肇州县| 体育| 西吉县| 许昌市| 沅陵县| 南木林县| 大厂| 融水| 江门市| 清镇市| 铜鼓县| 施甸县| http://www.xxbudq.cn 肇州县| 合作市| 辰溪县| 兖州市| 贵定县| 黔东| 东辽县| 平乐县| 南丰县| 寻乌县| 理塘县| 绥化市| 贵州省| 龙海市| 宁都县| 柯坪县| 汾西县| 渝中区| 阿图什市| 时尚| 东乌珠穆沁旗| 遂平县| 宜阳县| 齐河县| 汾西县| 石家庄市| 金平| 黑龙江省| 永济市| http://brLoey.cn 资阳市| 花垣县| 彭阳县| 额尔古纳市| 天镇县| 宽甸| 鞍山市| 泽州县| 旺苍县| 辰溪县| 米脂县| 北宁市| 徐水县| 天峨县| 格尔木市| 固原市| 喜德县| 南京市| 修水县| 腾冲县| 通渭县| 汝阳县| 平武县| 平江县| 莫力| 通化县| 宣恩县| 射阳县| 剑河县| 开鲁县| 东乌| 青阳县| 东安县| 耿马| http://www.rgitci.cn 当阳市| 成安县| 九龙坡区| 共和县| 大城县| 陇西县| 永修县| 东莞市| 崇阳县| 水城县| 泸水县| 瓦房店市| 孝昌县| 缙云县| 潜江市| 沙河市| 德江县| 吉木萨尔县| 德化县| 额济纳旗| 诸暨市| 汶上县| 上林县| 马山县| 大宁县| 龙泉市| 鞍山市| 靖边县| 鲁山县| http://dijgxv.cn 临沭县| 象州县| 墨竹工卡县| 商丘市| 大理市| 汝南县| 古田县| 黄骅市| 达尔| 沐川县| 景德镇市| 关岭| 郯城县| 横山县| 宣化县| 灵璧县| 依兰县| 布拖县| 库尔勒市| 安泽县| 积石山| 栾城县| 神木县| 娱乐| 盐津县| 德惠市| 潮安县| 建水县| 壶关县| http://www.dvLcut.cn 临清市| 桓台县| 孟村| 中方县| 田林县| 宣恩县| 汉中市| 响水县| 大宁县| 正蓝旗| 长岛县| 达州市| 右玉县| 舞钢市| 左权县| 瑞安市| 聂拉木县| 榆社县| 本溪市| 朝阳区| 广饶县| 灵璧县| 昌乐县| 安国市| 天镇县| 如东县| 新泰市| 安徽省| http://vydusL.cn 图木舒克市| 临高县| 镇江市| 上栗县| 江津市| 余江县| 通江县| 阿城市| 城固县| 浙江省| 伊宁市| 汕尾市| 米泉市| 新密市| 喀喇| 南皮县| 曲靖市|