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          MINITAB专用软件应用培训

          暂无评价   
          • 开课时间:2010年01月08日 09:00 周五 已结束
          • 结束时间:2010年01月09日 17:00 周六
          • 开课地点:深圳市
          • 授课讲师: 张驰
          • 课程编号:78869
          • 课程分类:质量管理
          •  
          • 收藏 人气:716
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          培训受众:

          质量控制工程师、Minitab的软件及系统支持工程技术人员, 六西格玛绿带或黑带。

          课程收益:

          通过该培训课程并考试与考核,学员们将能够:
          a)、掌握基本统技技术的Minitab操作方法。
          b)、进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具。
          c)、能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。
          d)、掌握相关工具的minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。

          课程大纲:

          一、Minitab基本介绍---------------------------培训时长:1H
          1、MINITAB的作用
          2、MINITAB的视窗
          3、MINITAB的基本操作
          4、启动及关闭MINITAB
          5、MINITAB实际操作演练

          二、相关统计知识----------------------------------培训时长:1.5H
          1、Box-Cox转换数据为正态
          2、Xbar-R Chart
          3、Xbar-S Chart
          4、I-MR-R/S Chart
          5、P Chart
          6、NP Chart
          7、C Chart
          8、案例分析

          三、基本质量图表及控制图SPC在Minitab中应用-------------培训时长:2H
          1、 散点图及其在Minitab中应用
          2、 矩阵图及其在Minitab中应用
          3、 箱线图及其在Minitab中应用
          4、 直方图及其在Minitab中应用
          5、 饼图及其在Minitab中应用
          6、 3D图及其在Minitab中应用
          7、 描绘性统计选图
          8、 六西格玛项目案例中图形选用分析

          四、测量系统分析 ------------------------------培训时长:3H
          1、测量误差的组成
          2、测量系统分析的目的
          3、测量系统分析步骤
          4、连续数据测量系统分析
          5、离散数据测量系统分析
          6、破坏性试验数据测量系统分析
          7、六西格玛项目案例中测量系统分析

          五、流程能力分析------------------------------培训时长:2H
          1、正态能力
          2、组间\组内
          3、非正态
          4、多变量正态
          5、多变量非正态
          6、二项能力分析
          7、泊松分布能力分析
          8、六西格玛项目案例中能力分析应用

          六、假设检验与回归----------------------------培训时长:3.5H
          1、显示描述统计在Minitab中应用
          2、单样本Z测试在Minitab中应用
          3、单样本T测试在Minitab中应用
          3、双样本T测试在Minitab中应用
          4、成对T测试在Minitab中应用
          5、1比率测试在Minitab中应用
          6、2比率测试在Minitab中应用
          7、相关分析在Minitab中应用
          8、一元回归
          9、逐步回归
          10、拟合线图
          11、偏最小二乘法
          12、残差分析图
          13、回归分析案例

          七、多变量分析------------------------------------培训时长:1H
          1、变异类别
          2、变异来源
          3、多变量图(过程能力分析)
          4、多变量图(量具重复性和再现性研究)
          5、多变量图(方差分析)
          6、多变量分析案例讲解与练习

          八、讨论及回答

          培训师介绍:

           
          全国六西格玛推委会专家委员

          黑带大师,全国六西格玛推委会首界专家委员,中国企业联合会客座教授,国内首批六西格玛倡导者和推动者,首席专家,国内首部六西格玛专著作者,首套实战性六西格玛黑带专著作者,首部MINITAB指令详解作者,首部服务业六西格玛管理专著作者。曾长期在SONY等全球500强企业从事高层技术及质量管理,对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验,帮助深圳移动通讯、中国航天科技集团、台湾台达电子集团、东菱集团、韩国友星电子、济南钢铁等近千家企业指导和实施六西格玛管理。

          服务业方面,帮助中国建设银行、太平人寿保险公司全过高层管理进行六西格玛倡导培训,帮全球500强美国ACCENTURE信息服务有限公司培养一期绿带,帮深圳移动通讯在2002年培训和辅导六西格玛黑带项目,对服务业流程特点及改善方向有深刻理解与丰富实践经验。
          已培养黑带1000人以上,绿带3000人以上,取得财务收益超过2亿元人民币,得到普遍赞誉。

          咨询风格:视野广阔,思维敏捷,极具创新能力。
          优势:
          张老师在在外企从事技术及质量工作.非常熟悉电子及精密机械类企业的产品工艺及质量改善.。帮助艾默生电机、伟易达通讯、台湾得意电子、东菱集团、正泰集团、华粤宝电池、美资爱龙威电子等数十家公司进行过MINITAB及相关培训及项目辅导并取得客户极高评价。

          培训和辅导过的部分公司名录:
          中国移动通讯 、中国建设银行、台湾富士康企业集团、中国航天科技集团、美的集团、香港伟易达、德赛集团、中集集团、先科集团、济南钢铁、深圳好易通、台湾联益精密企业、LEXCEL电池、 日本和林电子、台湾得意电子、日本TESCOM、侨兴集团、绵阳华丰集团、香港雅刚电子、 TCL集团、韩国三星电机、美资埃森哲、广州本田发动机、 美资肇庆爱龙威电子、华粤宝电池、 美资发利达电子、太平人寿、信力半导体

          已出版专著
          《MINITAB---六西格玛解决方案》(上下卷)――国内第一本六西格玛专用软件专著
          《现代企业品质管理技术》、 《六西格玛品质管理》――国内第一本六西格玛专著
          《六西格玛实战》、 《品管方法和品管圈应用》
          《六西格玛黑带丛书》(4本)---国内最早六西格玛黑带专著之一
          《服务业六西格玛》、 《六西格玛黑带不可不知的450个问题》
          《六西格玛管理》-----中国人民大学出版社

          赵国祥 黑带大师 美国ASQ注册黑带 台达电子长驻 六西格玛顾问
          美国ASQ注册六西格玛黑带,高级顾问,曾工作于国营衡阳探矿机械厂、外资SONY、Gallium、福群集团企业,在制造、技术、品质等部门,担任过主任工程师、系长、经理等职,有着近20年工程技术、产品开发,生产和品质管理经验, 6年的六西格管理咨询经验。对各行业流程分析和突破性优化方面有独到造诣。培训辅导过万向集团、珠海金达、富士康、雅刚、台达、航天七院等单位。
          咨询风格:非常强的项目辅导能力,能够帮助企业和黑带实施突破性改善。

          曾辅导和培训过的公司有:
          台达电子、美国希捷、SANYO电机、SONY、艾默生、福群集团、万向集团、富士康、香港雅刚、四川航天集团、武汉中烟集团、692厂、东菱集团 、成都航天医院、航天科技集团、日本富士通 、航嘉电源、平安保险、燎原电子厂、峰火机械厂、成都航天技术学院、力可兴电池
          公司团队出版专著
          《九步通向成功------企业推行精益六西格玛的木桶原理》
          机械工业出版社 08年7月

          本课程名称: MINITAB专用软件应用培训

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