1. <cite id="hi127"></cite>

    <optgroup id="hi127"><li id="hi127"></li></optgroup>
    1. <optgroup id="hi127"><em id="hi127"><del id="hi127"></del></em></optgroup>

      <acronym id="hi127"><sup id="hi127"></sup></acronym>

          你的位置: 首页 > 公开课首页 > 项目管理 > 课程详情

          details

          房地产工程管理核心要素把控及标杆经验分享(09年12月19日北京)

          暂无评价   
          • 开课时间:2009年12月19日 09:00 周六 已结束
          • 结束时间:2009年12月20日 17:00
          • 开课地点:北京市
          • 授课讲师: 杨老师
          • 课程编号:78648
          • 课程分类:项目管理
          •  
          • 收藏 人气:713
          你实际购买的价格
          付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
          购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
          淘课价格
          2980
          可用淘币
          0
          返现金券
          待定

          你还可以: 收藏

          培训受众:

          房地产企业总经理、总工、项目总经理、工程管理、工程技术、成本管理的部门骨干等。

          课程收益:

          本课程超越常见工程管理的培训,主讲老师具备标杆房地产企业工程管理与运营管理的高管经历,站在开发商运营的高度来讲工程管理,跳出纯技术层面的思路,深度阐述房地产开发企业工程管理的先进理念和系统方法,将大量的实战工具与案例展现给大家,帮助房地产企业从根本上解决房地产工程管理引发的系列问题。

          课程大纲:

          房地产工程管理核心要素把控及标杆经验分享(09年12月19日北京)


          您的企业是否正在发生以下问题:
          1、工程质量问题引起业主的投诉及索赔
          2、工程进度滞后引起的延期开盘及交付
          3、工程成本突破引起的项目经营利润下降
          4、工程招标合约不严谨造成管理难度加大
          5、很少考虑合理的施工技术间歇
          6、与外部资源的角色定位、分工不清
          工程管理水平的高低对项目的影响越来越大!
          房地产企业工程管理部、监理公司、施工企业三方都在管理工程,为什么还会出现很多问题?
          房地产工程建设中有多少是高科技?
          房地产工程管理人员的素质难道真比其它行业和专业低吗?
          问题到底出在哪里?
          肯定不仅仅是技术问题??!
          希望通过本次培训,站在更高的层面,为您找到一些答案和系统的解决方法!



          【课程内容】
          第一部分:房地产工程管理瓶颈分析
          一、房地产工程管理易出现的问题
          二、房地产工程质量管理的薄弱环节
          三、房地产工程进度管理的薄弱环节
          四、房地产工程成本管理的薄弱环节

          第二部分:新形势下房地产工程管理的新要求
          一、房地产企业的经营管理模式在逐步改变
          二、外部资源对房地产工程管理的影响
          三、新形势下房地产工程管理理念和定位已经发生变化
          四、新形势下房地产企业对工程质量的要求
          五、新形势下房地产企业对工程进度的要求
          六、新形势下房地产企业对工程成本的要求

          第三部分:标杆企业工程管理优秀经验借鉴
          一、项目工程策划
          项目工程策划的目的及时机
          项目工程策划的要点
          项目工程策划案例分享
          二、工程管理对营销的支持
          工程能给营销那些支持?怎么支持
          三、工程质量管理瓶颈的突破之道
          四、工程进度管理
          进度管理的管控重点
          房地产一体化计划管理体系解析
          如何编制项目进度计划
          项目开发周期基准的分析
          如何确定项目开发周期基准
          业内项目开发周期分析
          五、工程成本管理的重点
          六、工程合作方的管理模式

          第四部分:如何建立房地产企业合适的工程管理体系
          一、工程质量管理体系
          二、工程进度(计划)管理体系
          三、如何保障工程管理体系的落地

          培训师介绍:

           
          杨老师,现任某标杆企业运营总经理,特约培训师,曾任中国建筑总公司工程管理经理、金地集团北京公司工程管理经历及运营管理经理。出身工程管理,现负责集团运营管理,不再局限于工程技术层面的工程管理培训,更有高度,对开发企业的高层管理者者与工程管理负责人,更具有指导意义与实操价值。

          本课程名称: 房地产工程管理核心要素把控及标杆经验分享(09年12月19日北京)

          查看更多:项目管理公开课

          工程管理 相关的最新课程

          热门相关资讯

          讲师动态评分 与同行相比

          授课内容与课纲相符00%

          讲师授课水平00%

          服务态度00%

          2019年第67期梅花诗 阜新| 左权县| 金湖县| 屏东市| 柳林县| 安远县| 台前县| 墨竹工卡县| 山东| 海丰县| 诸城市| 资阳市| 遂平县| 阿鲁科尔沁旗| 龙岩市| 贵南县| 台东县| 东阿县| 柳林县| 长治市| 大关县| 南京市| 玉田县| 河东区| 安多县| 麟游县| http://scuymx.cn 大新县| 铁力市| 梅河口市| 翼城县| 晋宁县| 肥东县| 龙陵县| 吉林省| 盐城市| 永川市| 东乌珠穆沁旗| 洛南县| 营口市| 皮山县| 新竹市| 科技| 黄石市| 铁力市| 伊川县| 屯留县| 常山县| 竹溪县| 那曲县| 会宁县| 育儿| 古田县| 梨树县| 荆门市| 得荣县| http://xvbbqy.cn 南昌县| 肇庆市| 昭通市| 庆城县| 堆龙德庆县| 明星| 荔波县| 仪陇县| 松潘县| 临沧市| 城步| 新龙县| 开阳县| 射阳县| 长治县| 房山区| 木兰县| 衡南县| 泰顺县| 深泽县| 康平县| 昌都县| 华池县| 尼玛县| 西吉县| 防城港市| 九寨沟县| 雅江县| 肇州县| 米林县| 永福县| 神木县| 寻乌县| 和硕县| http://yiwmcd.cn 怀仁县| 温宿县| 绵竹市| 秦安县| 嘉义市| 靖州| 达日县| 徐闻县| 富阳市| 工布江达县| 长岭县| 霍邱县| 开封市| 公安县| 舟山市| 苍山县| 即墨市| 红河县| 翁牛特旗| 武安市| 岑溪市| 宜昌市| 上蔡县| 峨眉山市| 万州区| 孙吴县| 龙州县| 武川县| 湘潭市| http://www.zaihpy.cn 金寨县| 颍上县| 平乡县| 柳河县| 梨树县| 格尔木市| 乐清市| 元谋县| 夏津县| 梅州市| 昌邑市| 金川县| 营山县| 广南县| 台东县| 改则县| 丽水市| 张北县| 莱阳市| 望都县| 山阳县| 海南省| 托克托县| 昌江| 靖远县| 特克斯县| 阿巴嘎旗| 寿阳县| 安阳县| http://www.jugijr.cn 英超| 育儿| 泸西县| 牙克石市| 井陉县| 河池市| 桓仁| 阿拉尔市| 美姑县| 海兴县| 富裕县| 太谷县| 池州市| 渑池县| 金塔县| 龙泉市| 封开县| 南开区| 夹江县| 土默特左旗| 璧山县| 祁阳县| 泉州市| 江西省| 天气| 乌鲁木齐市| 阳朔县| 成安县| http://www.ypbcro.cn 扎囊县| 买车| 白山市| 澄江县| 五河县| 高台县| 苗栗县| 高清| 黄骅市| 宾川县| 汝阳县| 侯马市| 客服| 蕲春县| 大方县| 依兰县| 鲁甸县|