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          学习型组织创建策略与方法高级研习班

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          暂无评价   
          • 开课时间:2010年01月15日 09:00 周五 已结束
          • 结束时间:2010年01月16日 17:00 周六
          • 开课地点:北京市
          • 授课讲师: 傅宗科
          • 课程编号:78513
          • 课程分类:人力资源
          •  
          • 收藏 人气:522
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          培训受众:

          希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者,企事业单位高中层管理人员,职能部门人员、骨干辅导员、企事业单位内部讲师

          课程收益:

          为创建学习型组织的企事业单位的决策者,职能部门和企事业单位内部培训师辅导员进行专业培训,通过本培训,使参加人员系统的掌握“学习型组织«五项修炼”的方法及创建策略,以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。

          培训颁发证书:

          公司证书

          课程大纲:

          主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起
          学习型组织问世对世界企业产生的影响
          学习型组织的内涵及普遍意义
          如何创建学习型组织



          主题二、创建学习型组织的五项核心修炼
          第一项修炼:自我超越
          1.自我超越是学习型组织的基础修炼
          2.是企业组织生命力的源泉
          3.自我超越修炼方法 
          4.演练活动:厘清个人愿景、突破极限游戏

          第二项修炼:改善心智模式
          1.心智模式的作用与影响
          2.心智模式的存在与表现
          3.心智模式修炼的技巧
          4.演练活动:体会心智模式影响、未来情景企划演练

          第三项修炼:建立共同愿景
          1.共同愿景孕育无限的创造力
          2.建立共同愿景的修炼方法
          3.建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段
          4.演练活动:共同愿景沟通

          第四项修炼:团队学习
          1.激发群体智慧的修炼
          2.整体搭配的奥秘
          3.团体是学习的最佳单位
          4.团体学习的形式之一:深度汇谈
          5.演练活动:风险决策游戏

          第五项修炼:系统思考
          1.见树又见林的艺术  
          2.实现心灵的转换
          3.系统思考的语言
          4.系统思考修炼的方法
          5.演练活动:系统思考演练


          主题三、学习型组织领导新角色


          主题四、建立学习型组织程序和方法


          主题五、课程答疑,企事业单位在创建过程中遇到问题沟通交流

          培训师介绍:

           
          傅宗科 博士:学习型组织管理培训中心主任、学习型组织管理方法中国市场推广培训第一人,学习型组织?五项修炼管理方法的研究、宣传、培训、推广的资深专家,创建学习型组织的实战派权威专家。
          1995年以来在北京和全国各地专业举办“学习型组织?第五项修炼”管理研习班、讲座上千场。编著出版有《第五项修炼300问》、《第五项修炼管理法则》、《学习型组织创建策略与方法》《学习型组织研习班参考资料》等著作和培训教材,其讲课风格围绕创建学习型组织的五项修炼方法,以授课、演练、研讨、训练相结合,让参训人员获得开展创建学习型组织活动的能力。经过十二年专注研究、培训实践,已形成自己独特的培训体系和完善的学习型组织创建系统,提炼成一套简单易行可操作方法。

          本课程名称: 学习型组织创建策略与方法高级研习班

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