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          失效模式及其后果分析PFMEA

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          • 开课时间:2017年11月22日 09:00 周三 已结束
          • 结束时间:2017年11月23日 17:00 周四
          • 开课地点:重庆市
          • 授课讲师: 侯老师
          • 课程编号:328442
          • 课程分类:质量管理
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          • 收藏 人气:208
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          培训受众:

          系统设计人员、 产品设计人员、质量人员、 质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等

          课程大纲:

          第一部分:预防观念的建立
          1.破冰故事
          2.生活的现象

          第二部分 FMEA核心知识巩固
          1.FMEA 的目的
          2.FMEA的各指标判定标准
          3.FMEA 评分的思考方式
          a.?严重度
          b.?频度
          c.?探测度
          4 . FMEA 风险评估后的对策选择
          5 . FMEA 的实施步骤
          6 . FMEA 的维护
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          第三部分 案例分析讲解FMEA应用的注意事项
          1 . 以福耀玻璃现有过程以及现有FMEA为案例
          新自动化线和老产线对比
          2 . 确立团队的注意事项
          a.团队的选择,
          b.沟通方式,
          c.成员角色
          d.决策方法
          3 . 给严重度,频度,探测度评分的注意事项
          a.严重度的评分准则在福耀的应用
          b.频度的评分对象
          c.福耀现场的探测度评价标准
          4 . 确定失效模式的注意事项
          5 . 如何避免形式主义
          6 . 分析原因的逻辑方法
          a.什么是问题
          b.问题产生的根源
          c.分析问题的常用工具
          d.分析问题的统计工具
          7 . 选择对策的注意事项

          培训师介绍:

           
          侯老师
          行业经验
          曾先后任职于外资大型企业,担任生产现场管理制造主管和专职六西格玛黑带职务。
          教育背景浙江大学工商管理硕士专业领域1.中国质量协会六西格玛黑带2.中国认证认可协会ISO9001国家注册审核员3.中国认证认可协会ISO14001国家注册审核员擅长课题1.六西格玛2.TWI3.一线主管管理能力提升4.精益管理5.TS 169496.产品质量先期策划和生产件批准程序(APQPPPAP)7.失效模式及后果分析(FMEA)8.测量系统分析(MSA)9.统计过程控制(SPC)10.8D个人风格侯老师十多年的制造业管理经验,具有丰富制造现场管理经验,精通精益管理和六西格玛管理,能有效将管理理论结合到实际现场生产管理中。
          实践性为主的教练风格,不拘泥于理论,但能将问题代入到理论中来解决。
          丰富的案例教学,能根据学员的反应快速调整教学方案。
          主要客户Siemens, B/S/H, Seuffer, 武汉海尔电冰柜有限公司,上海冈奇电子有限公司,广运科技苏州有限公司,广宝集团广州建兴光电有限公司无锡立霸有限公司,上海东岩机械有限公司,苏州天烨集团,惠州金山线束有限公司,昆山沃金线束有限公司,滁州新江玻璃有限公司。

          本课程名称: 失效模式及其后果分析PFMEA

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