1. <cite id="hi127"></cite>

    <optgroup id="hi127"><li id="hi127"></li></optgroup>
    1. <optgroup id="hi127"><em id="hi127"><del id="hi127"></del></em></optgroup>

      <acronym id="hi127"><sup id="hi127"></sup></acronym>

          你的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

          details

          现场精细化与目视化管理实务

          暂无评价   
          • 开课时间:2017年05月26日 09:00 周五 已结束
          • 结束时间:2017年05月26日 17:00 周五
          • 开课地点:深圳市
          • 授课讲师: 陈和生
          • 课程编号:328368
          • 课程分类:生产管理
          •  
          • 收藏 人气:246
          你实际购买的价格
          付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
          购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
          淘课价格
          2880
          可用淘币
          0
          返现金券
          待定

          你还可以: 收藏

          培训受众:

          总经理、厂长、生产经理、车间主任、班组长、现场管理干部。

          课程大纲:

          第一部分:精细化管理中国企业发展的希望
          引言:把一个简单的招式练到了极致就成了威力无穷的绝招
          1、改革开放30年后的中国企业发展现状回望
          2、中国百强企业真的强吗?
          3、我们与国外发达国家的差距在哪里?
          4、精细化管理----中国企业发展的未来
          优秀企业生产现场视频赏析---德国宝马生产现场
          5、现场精细化管理的使命
          6、现场精细化管理的五大要素
          7、现场精细化管理的俩大基本理念
          8、现场精细化管理的基本内容
          9、优秀现场的衡量标准
          案例:优秀现场管理图片赏析

          第二部分:企业形象识别系统(CIS)与现场精细化管理
          1、什么是企业形象识别系统CIS
          2、CIS对企业的重要意义
          案例分享:世界顶级企业的CIS实施及应用
          3、CIS的组成要素
          4、理念识别 - BI
          5、行为识别 - MI
          6、视觉识别VI
          7、5S与CIS
          8、CIS在现场可视化管理中的有效应用
          案例分享:知名企业CIS在现场可视化管理中成功应用案例第三部分:打造傻瓜式现场---现场可视化管理应用策划
          1、工厂基本颜色应用标准
          2、工厂线条应用标准
          3、常用线条颜色宽度规格
          4、空间地名编号导引规划标准
          5、地面通道及导向规划应用标准
          6、车间设备、电器规划应用标准
          7、车间现场物品、材料规划应用标准
          8、公共厂区安全警示的标准
          9、办公区域安全警示的标准
          10、车间现场安全警示的标准
          案例分享:以上项目均结合实际应用图片案例进行解讲

          第四部分:目视化管理推行的策划
          引言:凡事预则立,不预则废
          1、为什么需要成立目视化管理推行组织
          2、如何成立目视化管理推行组织
          2、推行组织的工作目标及工作职责
          3、推行组织人员素质的要求
          4、推行组织人员的培训
          5、推行组织的工作内容
          6、推行目视化管理的基本步骤
          7、如何制订切实有效的目视化管理推行计划
          案例分享:某知名公司目视化管理推行计划

          培训师介绍:

           
          陈和生老师
          国家注册高级精益生产师制造型企业生产与品质管理专家。
          曾长期于财富500强企业任职,历任生产主管(经理)、品质主管(经理)、生产总监、管理者代表、副总经理等中高级职务。
          工作面涵及供应链(供应商、物料、仓储)、生产管理(计划、生产、技术、IE)、质量管理(TQM、SPC、标准化、体系)等企业管理的各主要职能模板,涉及行业包括:机械加工制造、电子电器、汽车零部件等,具有丰富的制造型企业生产运作管理实战经验。
          陈老师极度推荐精细化管理理念,痛恨差不多思想及行为,是现场精细化管理的忠实信徒,奉行管理应从现场来,到现场中去原则,立志于不断探索精细化管理的精髓并与广大企业管理者分享,以助企业不断提高综合管理水平,实现企业的良性经营。
          曾服务过的客户:大众、三菱、百事可乐、三得利、上海伊利、苏州YKK AP、上海电气、上?;ㄍ?、拜耳医药、盾安集团、华新集团、沈阳龙士达集团、宁波三菱化工、库博汽车、昆山美铝、昆山电力局、昆山富曜精密组、件上海印刷、江苏青尼罗河机械、南京晨光集团、阿特拉斯.科普柯、上海友发铝业、富士迈半导体、吴江汉阳半导体、上海绍矿磁性材料、日星电气、百超玻璃设备、苏州新协力、富田电机、上海埃比西斯机械、神马集团、来宾电厂、致君药业、济明药业、平顶山神马工程塑料、浙江华邦特种、浙江三峰实业、杭州杭联热电、杭州正大纺织、上海艺科注塑、..

          本课程名称: 现场精细化与目视化管理实务

          查看更多:生产管理公开课

          精细化管理 生产现场 现场管理 5s 相关的最新课程
          讲师动态评分 与同行相比

          授课内容与课纲相符00%

          讲师授课水平00%

          服务态度00%

          2019年第67期梅花诗 房产| 定南县| 北流市| 鸡东县| 墨脱县| 白城市| 凉山| 克什克腾旗| 巨鹿县| 平昌县| 邯郸市| 文安县| 通州区| 新巴尔虎左旗| 龙川县| 栾城县| 施秉县| 抚州市| 中阳县| 乌拉特后旗| 甘肃省| 古田县| 卓资县| 金华市| 寿宁县| 平果县| http://www.ecvxxb.cn 芮城县| 鹤岗市| 兴仁县| 科尔| 德保县| 安龙县| 丽江市| 乡城县| 沐川县| 南京市| 房产| 保德县| 达尔| 喀喇沁旗| 新乡市| 惠安县| 上思县| 吐鲁番市| 扶余县| 邓州市| 佳木斯市| 安顺市| 分宜县| 麻阳| 临高县| 茂名市| 五峰| 南康市| 博乐市| http://smauia.cn 永吉县| 龙川县| 彩票| 鸡西市| 鄱阳县| 阿图什市| 灵宝市| 大关县| 嘉黎县| 黑山县| 敦煌市| 夏河县| 息烽县| 大渡口区| 承德市| 含山县| 沧州市| 韩城市| 宜兴市| 乐亭县| 灵台县| 四会市| 金门县| 两当县| 翼城县| 江油市| 老河口市| 故城县| 伊宁市| 黄梅县| 栾川县| 长岛县| 屯留县| 抚远县| http://www.bmjmrx.cn 靖安县| 武强县| 洛浦县| 松溪县| 衢州市| 安图县| 胶南市| 海晏县| 玉屏| 二连浩特市| 横山县| 黔江区| 策勒县| 天峨县| 将乐县| 辉县市| 河津市| 阿拉善左旗| 合水县| 林西县| 和静县| 白城市| 大洼县| 贡山| 莫力| 平江县| 格尔木市| 化隆| 陆河县| http://vewwjc.cn 涟水县| 寿阳县| 西峡县| 遵义县| 大城县| 河东区| 博兴县| 福海县| 吐鲁番市| 武强县| 扶余县| 通城县| 泗阳县| 开江县| 乌审旗| 封开县| 石柱| 罗江县| 肥西县| 宜丰县| 康平县| 雷山县| 临海市| 思南县| 孝感市| 合江县| 湖南省| 丹寨县| 龙泉市| http://igrgtL.cn 耿马| 洪洞县| 酒泉市| 当涂县| 祁东县| 甘孜县| 鹤山市| 滁州市| 岳池县| 施甸县| 襄城县| 高唐县| 昌宁县| 涟水县| 容城县| 衡南县| 正安县| 阳泉市| 乌拉特中旗| 凉山| 乌鲁木齐市| 忻州市| 丹阳市| 扎兰屯市| 永丰县| 奈曼旗| 高尔夫| 宾阳县| http://www.wkisnr.cn 白玉县| 汝州市| 屏南县| 梨树县| 喀喇沁旗| 盐津县| 佛教| 博客| 秭归县| 邯郸市| 称多县| 奇台县| 从化市| 莱州市| 平邑县| 汕尾市| 治多县|