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          现场精细化与目视化管理实务

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          • 开课时间:2017年07月13日 09:00 周四 已结束
          • 结束时间:2017年07月13日 17:00 周四
          • 开课地点:上海市
          • 授课讲师: 陈和生
          • 课程编号:328367
          • 课程分类:生产管理
          •  
          • 收藏 人气:170
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          培训受众:

          总经理、厂长、生产经理、车间主任、班组长、现场管理干部。

          课程大纲:

          第一部分:精细化管理中国企业发展的希望
          引言:把一个简单的招式练到了极致就成了威力无穷的绝招
          1、改革开放30年后的中国企业发展现状回望
          2、中国百强企业真的强吗?
          3、我们与国外发达国家的差距在哪里?
          4、精细化管理----中国企业发展的未来
          优秀企业生产现场视频赏析---德国宝马生产现场
          5、现场精细化管理的使命
          6、现场精细化管理的五大要素
          7、现场精细化管理的俩大基本理念
          8、现场精细化管理的基本内容
          9、优秀现场的衡量标准
          案例:优秀现场管理图片赏析

          第二部分:企业形象识别系统(CIS)与现场精细化管理
          1、什么是企业形象识别系统CIS
          2、CIS对企业的重要意义
          案例分享:世界顶级企业的CIS实施及应用
          3、CIS的组成要素
          4、理念识别 - BI
          5、行为识别 - MI
          6、视觉识别VI
          7、5S与CIS
          8、CIS在现场可视化管理中的有效应用
          案例分享:知名企业CIS在现场可视化管理中成功应用案例第三部分:打造傻瓜式现场---现场可视化管理应用策划
          1、工厂基本颜色应用标准
          2、工厂线条应用标准
          3、常用线条颜色宽度规格
          4、空间地名编号导引规划标准
          5、地面通道及导向规划应用标准
          6、车间设备、电器规划应用标准
          7、车间现场物品、材料规划应用标准
          8、公共厂区安全警示的标准
          9、办公区域安全警示的标准
          10、车间现场安全警示的标准
          案例分享:以上项目均结合实际应用图片案例进行解讲

          第四部分:目视化管理推行的策划
          引言:凡事预则立,不预则废
          1、为什么需要成立目视化管理推行组织
          2、如何成立目视化管理推行组织
          2、推行组织的工作目标及工作职责
          3、推行组织人员素质的要求
          4、推行组织人员的培训
          5、推行组织的工作内容
          6、推行目视化管理的基本步骤
          7、如何制订切实有效的目视化管理推行计划
          案例分享:某知名公司目视化管理推行计划

          培训师介绍:

           
          陈和生老师
          国家注册高级精益生产师制造型企业生产与品质管理专家。
          曾长期于财富500强企业任职,历任生产主管(经理)、品质主管(经理)、生产总监、管理者代表、副总经理等中高级职务。
          工作面涵及供应链(供应商、物料、仓储)、生产管理(计划、生产、技术、IE)、质量管理(TQM、SPC、标准化、体系)等企业管理的各主要职能模板,涉及行业包括:机械加工制造、电子电器、汽车零部件等,具有丰富的制造型企业生产运作管理实战经验。
          陈老师极度推荐精细化管理理念,痛恨差不多思想及行为,是现场精细化管理的忠实信徒,奉行管理应从现场来,到现场中去原则,立志于不断探索精细化管理的精髓并与广大企业管理者分享,以助企业不断提高综合管理水平,实现企业的良性经营。
          曾服务过的客户:大众、三菱、百事可乐、三得利、上海伊利、苏州YKK AP、上海电气、上?;ㄍ?、拜耳医药、盾安集团、华新集团、沈阳龙士达集团、宁波三菱化工、库博汽车、昆山美铝、昆山电力局、昆山富曜精密组、件上海印刷、江苏青尼罗河机械、南京晨光集团、阿特拉斯.科普柯、上海友发铝业、富士迈半导体、吴江汉阳半导体、上海绍矿磁性材料、日星电气、百超玻璃设备、苏州新协力、富田电机、上海埃比西斯机械、神马集团、来宾电厂、致君药业、济明药业、平顶山神马工程塑料、浙江华邦特种、浙江三峰实业、杭州杭联热电、杭州正大纺织、上海艺科注塑、..

          本课程名称: 现场精细化与目视化管理实务

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