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          新任经理、部门经理全面管理技能提升训练

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          • 开课时间:2017年03月18日 09:00 周六 已结束
          • 结束时间:2017年03月19日 17:00
          • 开课地点:深圳市
          • 授课讲师: 曹礼明
          • 课程编号:328301
          • 课程分类:领导力
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          培训受众:

          新上任主管、经理,储备人员,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,企业中高层。

          课程大纲:

          第一部分 自我管理
          一、管理与角色认知
          1.如何理解管理?
          2.中层管理者的角色和责任
          3.人事分离的管理框架
          4.管人管事的指导原则
          一、人际关系管理
          1.如何把握人性的特点?
          2.如何把握中国人的人情世故?
          3.如何把握个体的差异?
          4.个性识别方法
          5.如何和上司相处?
          二、管理者心智修炼
          1.成为心智成熟的人
          2.传递正能量,成为下属的思想导师
          3.提升个人领导魅力
          第二部分 工作管理
          一、工作管理 工作计划与工作组织
          1.如何策划组织好一个活动和项目?
          ■明确目标 -- SMART法则
          ■制定方案 -- 民主集中法
          ■工作分解 -- WBS分解法
          ■任务分析 -- 5W3H法
          ■工作安排 -- 工作授权法

          培训师介绍:

           
          曹礼明老师
          中山大学MBA,中国首批PMP认证资格人员,知名企业管理训练导师。
          有20年的企业工作与管理实践经验,先后在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资源总监、生产及运营总监、常务副总等职。
          从事企业管理咨询顾问多年,帮助企业进行管理变革和管理干部队伍训练。
          曹老师融合中西方管理理念和方法,擅长将西方管理理论与中国企业实际相结合,以结果和管理有效性为导向,注重方法,策略,措施与实际情况相结合,追求对企业产生实际效果。
          在企业管理控制体系设计与落实、企业流程改善、企业管理变革、企业干部训练与团队打造、企业文化建设、目标管理与绩效考核设计、企业人才梯队建设、企业培训系统设计等方面有丰富经验。
          曹老师主持了多家企业的管理咨询辅导,使企业从管理混乱失控、业绩停滞不前、人员自由涣散的状态,逐步改变成制度规范、流程控制有效、企业业绩显著提升、企业凝聚力显著增强的崭新企业。
          主要课程:《新任经理全面管理技能提升训练》、《中层管理干部核心工作技能提升训练》、《目标管理与绩效考核》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《人才选、用、育、留》、《工厂管控模板与工具》、《生产主管的执行控制与管理技能提升》、《从设计到执行-工厂统筹控制体系打造》等课程。
          部分内训客户:中国神华,中外运集团,中粮集团,南京电力,昆山电力,南京风电,福田雷沃汽车,爱达克汽车,帝人集团,杜凯集团,鑫苑置业,创鸿地产,建亨地产,协信地产,神威药业,九典制药,美大康药业,源基药业,海格物流,宜隆物流,诚信行物业,格力集团,美克美家集团,浙江轻纺城,意尔康鞋业,新大牧业,中山食出集团,北京富泰集团,江苏德邦,广东永顺集团,深圳创富港,捷普电子,东芯电子,合和电子,英飞拓电子,清源光电,富华机械,成都豪特,山东华特,惠州群富,宁波通信,上海世邦,云南驰宏锌锗集团。
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          老师特点:强调务实,不夸大,不作秀,不刻意宣传;
          强调可操作性,注重如何落地,既讲WHY,更讲HOW;
          讲求实战,实用,实效,重视管理的规则化,动作化,精细化;
          注重管理的整体性和逻辑性。
          课堂风格:欢迎学员随时现场提问;
          问题导向,引导启发思考和解决问题;
          演讲,互动,问题讨论,现场演练,案例分享相结合。
          主要课程:《新任经理全面管理技能提升训练》、《中层管理干部核心工作技能提升训练》、《目标管理与绩效考核》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《人才选、用、育、留》、《工厂管控模板与工具》、《生产主管的执行控制与管理技能提升》、《从设计到执行-工厂统筹控制体系打造》等课程。

          本课程名称: 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练

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