1. <cite id="hi127"></cite>

    <optgroup id="hi127"><li id="hi127"></li></optgroup>
    1. <optgroup id="hi127"><em id="hi127"><del id="hi127"></del></em></optgroup>

      <acronym id="hi127"><sup id="hi127"></sup></acronym>

          你的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

          details

          生产计划与物料控制PMC

          暂无评价   
          • 开课时间:2018年05月17日 09:00 周四 已结束
          • 结束时间:2018年05月18日 17:00 周五
          • 开课地点:重庆市
          • 授课讲师: 陈老师
          • 课程编号:328257
          • 课程分类:生产管理
          •  
          • 收藏 人气:1002
          你实际购买的价格
          付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
          购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
          淘课价格
          2500
          可用淘币
          0
          返现金券
          待定

          你还可以: 收藏

          培训受众:

          制造企业 PMC、制造、物流仓储等部门的主管总经理、部门经理及相关人士。

          课程大纲:

          第一部分 生产计划与物料控制概述
          1. 生产模式介绍(流程式、装配式、单元式)
          2. 传统生产模式的特征与不足分析
          3. 现代生产模式的特征及形式详述((MTS、 ATO、 MTO、 ETO 等)
          (1) 备货型生产方式(MTS)的特点
          (2) 订货型生产方式(MTO)的特点(ODM\OEM)
          (3) 定制型生产方式(ETO)


          (4) 装配型生产方式(ATO、 BTO)
          (5)三来一补式生产方式介绍
          (6) 大批量生产方式的特点
          (7) 多品种小批量生产的特点
          (8) 单件生产方式的特点
          4. 如何选择最优生产模式?
          5. 生产计划与物料控制基础知识介绍
          6. 如何进行 PMC 业务组织与分工?
          7. PMC 业务的八项关键工作(职责、关键点、监控点)
          案例:某通讯设备制造企业计划与控制业务 KPI 体系介绍;
          8. PMC 人员工作理念和行为准则
          案例:某通讯设备制造企业 PMC 管理月报分享

          第二部分 生产预测与计划管理
          1. 如何做好工厂的龙头 ---需求管理(预测、计划、订单等)?
          2. 制定预测与计划的一般步骤与方法
          3. 如何管理及发放预测与计划信息?
          案例:某通讯设备制造企业生产计划结果及其处理(采购预测)
          4. 常用计划方法
          (1) 一般计划方法
          (2) 物料需求计划(MRP)(MDS-MPS-MRP)
          (3) 订货点法

          5. 不同类型的生产计划的管理方法与技巧
          6. 生产计划的管理策略及其选择(均衡生产、柔性控制)
          7. 制定滚动生产计划的基本要求和流程
          8. 主生产计划(MPS)的基本形式

          培训师介绍:

           
          陈 老师,()资深讲师. 工商管理硕士 国内制造管理专家 曾在全球最大的线圈制造商胜美达(SUMIDA)、日本卡西欧电子(CASIO)任职达13年,历任生产主管、品质主管,生产经理、制造总经理等;
          曾师从小川一也(日本能率协会管理中心专家, 日本WFIE研究第一人,日本制造业研究的国宝级人物)专门研习标准工时与动作研究曾先后多次被派往日本和新加坡进修及培训(丰田JIT生产方式,对NPS有系统及深入研究和实践), 陈老师尤其擅长现场一体化管理(计划,成本,纳期,质量,技术,人员)。
          主讲课程有:《构筑高精度标准工时ST管理系统》、《多技能员工培养体系》、《多批少量生产方式实务》、《微利时代的精细化现场管理》、《全能班组长训练》等,主要出版物《反省中国式工厂管理》、《挑战80后管理》等。
          陈老师曾为联想、松下空调、格力电器、通用电气、艾默生、华为技术、飞利蒲医疗系统、霍尼韦尔、ABB、柯尼卡美能达、奥林巴斯、富士-施乐、友达光电、东方通信、裕元制造集团、李锦记、曼秀雷敦、科勒洁具、步步高、西安杨森、亚伦国际集团、一汽丰田、东风汽车、福田汽车、江铃汽车、延锋伟世通、秦山核电、创维、雅马哈、锦湖轮胎、广东溢达、镇泰玩具等近千家客户提供过培训或咨询服务,至今有近万以上人次接受其专业课程训练。
          十几年知名日本企业的制造管理实战经验,精辟的案例讲解及深刻的观点阐释,让陈老师讲堂上游刃有如。
          因其授课内容的实用性高,被学员们誉为所见过的最实在、最切合实际的培训师!

          本课程名称: 生产计划与物料控制PMC

          查看更多:生产管理公开课

          生产计划 物料控制 pmc kpi 相关的最新课程
          讲师动态评分 与同行相比

          授课内容与课纲相符00%

          讲师授课水平00%

          服务态度00%

          2019年第67期梅花诗 会宁县| 麦盖提县| 双桥区| 鄂托克前旗| 五家渠市| 公安县| 宜兴市| 朝阳县| 宁陵县| 施秉县| 鄂州市| 旌德县| 甘泉县| 星子县| 仪征市| 怀来县| 连江县| 商洛市| 博兴县| 新龙县| 嘉兴市| 含山县| 通化市| 清苑县| 和田市| 安庆市| http://www.rdxcpc.cn 南和县| 黄大仙区| 济宁市| 宝坻区| 水富县| 鄂托克旗| 峡江县| 灵璧县| 依兰县| 辽源市| 大悟县| 祥云县| 新宾| 朝阳区| 桐柏县| 若羌县| 永年县| 旅游| 息烽县| 彰化市| 抚宁县| 蕲春县| 上饶市| 尚志市| 达拉特旗| 云林县| 华亭县| 桑植县| 谢通门县| http://www.tpjbch.cn 同仁县| 岳阳市| 类乌齐县| 伊宁县| 河北区| 银川市| 海口市| 巍山| 宝坻区| 博罗县| 泰州市| 上高县| 武邑县| 资兴市| 巧家县| 津南区| 台江县| 恩平市| 辽阳县| 兰溪市| 朝阳区| 隆昌县| 化州市| 大新县| 那坡县| 柳江县| 台中市| 玉田县| 温泉县| SHOW| 蛟河市| 上栗县| 霍林郭勒市| 太白县| http://www.iifngc.cn 潮州市| 秦安县| 当雄县| 中山市| 济阳县| 龙门县| 孟村| 宁明县| 从江县| 阿拉善右旗| 石首市| 望都县| 嵊州市| 平潭县| 桃园市| 巢湖市| 锦屏县| 囊谦县| 白沙| 安吉县| 亳州市| 青铜峡市| 巴青县| 乌拉特前旗| 连云港市| 无极县| 类乌齐县| 全椒县| 北海市| http://www.vahmbd.cn 武穴市| 安西县| 象山县| 杭锦后旗| 海城市| 石棉县| 新密市| 谢通门县| 攀枝花市| 义乌市| 福安市| 马尔康县| 当阳市| 隆尧县| 台东市| 乌兰浩特市| 嘉义市| 东至县| 六枝特区| 托克逊县| 安平县| 遂溪县| 鄯善县| 会东县| 布拖县| 兴山县| 广东省| 湖口县| 渭源县| http://www.trksyv.cn 黑山县| 新民市| 温州市| 乌拉特后旗| 吕梁市| 霍州市| 全州县| 白玉县| 农安县| 鸡泽县| 惠安县| 砚山县| 安义县| 河西区| 高邑县| 小金县| 台安县| 金乡县| 余江县| 恩平市| 南投县| 桂东县| 永济市| 平果县| 读书| 达州市| 莒南县| 巴彦淖尔市| http://iazLfk.cn 乌拉特前旗| 阳信县| 元阳县| 佛教| 合江县| 贵溪市| 平江县| 德庆县| 邯郸市| 高陵县| 襄垣县| 武宁县| 呼图壁县| 江阴市| 米林县| 尚志市| 都匀市|