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          点石成金的薪酬激励体系

          暂无评价   
          • 开课时间:2017年03月10日 09:00 周五 已结束
          • 结束时间:2017年03月10日 17:00 周五
          • 开课地点:北京市
          • 授课讲师: 姜燕芬
          • 课程编号:328155
          • 课程分类:人力资源
          •  
          • 收藏 人气:132
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          培训受众:

          适用于企业中高层管理者、人力资源管理者。

          课程大纲:

          单元一、我们为什么工作?
          现场案例研讨:如果你是猎人,如何激励下属?
          1.薪酬的本质是什么?
          2.薪酬管理简析
          3.薪酬的本质如何指导薪酬管理?
          单元二、如何让薪酬激励直指人心,激发斗志?
          案例:阿里的薪酬激励之道给我们什么启示?
          1.如何通过薪酬激励让员工更加努力地工作?
          2.如何通过薪酬激励让员工表现出企业期望的行为?
          3.如何通过薪酬激励使核心人才与企业同心同德?
          单元三、如何破解当前中国企业薪酬管理面临的难题?
          1.中国企业当前面临的种种薪酬问题剖析
          2.解决之道----构建薪酬激励价值链
          3.薪酬的功能与演变历程
          4.什么是全面报酬体系?----全面薪酬体系设计思路
          单元四、如何让薪酬激励点石成金
          1.如何设计让坏人从良的好制度?
          案例:英国的一项制度改良启示
          2.简析薪酬设计的基本模式四种典型的薪酬模式
          3.如何设计薪酬体系七大基本步骤
          2.助推企业发展的薪酬系统论
          3.如何设计一套高效的薪酬体系?
          经典咨询案例:职能工资体系设计
          单元五、如何让薪酬管理助推企业成就大业?
          1. 薪酬战略与企业经营哲学
          案例:某企业工资条解读
          2.薪酬战略与企业战略企业不同发展阶段的薪酬激励模式
          案例:为什么他会打败家乐福?
          3.如何制定薪酬激励的策略?
          案例:从老史的高工资剖析薪酬策略
          4.企业生命周期对长期激励机制的关系
          5.企业经营风险对激励机制的选择
          7.如何用薪酬激励核心人才?---股权激励
          经典案例:某企业集团高管激励咨询方案分享

          培训师介绍:

           
          姜燕芬老师
          社会职务实战型领导力发展与人力资源管理专家高级人力资源管理师,经济师美国北弗吉亚大学MBA学位国内资深的企业大学建设专家、企业大学课题专家组成员国际注册管理咨询师协会认证CMC资格中国人力资源开发委员会(CHRD)委员美国国际人力资源管理协会(IPMA-HR)保利社区大学副校长中国石油大学特聘管理咨询专家上海交大、南开大学特邀讲师多年高校特聘人力资源实务导师济南广播电视台特聘人力资源专家多家企业经营管理顾问实战经验:拥有20年的上市集团企业管理实践经验, 她曾在多家上市集团企业担任人力资源高级职位,曾担任力诺集团人力资源副总裁(HRVP)、东群控股常务副总裁等,在力诺集团任职期间负责设计与执行公司全国的人才管理,也曾领导东群控股中国地区的销售、营销、采购、生产、物流和人力资源等各方面的运作,在组织体系设计、领导力开发与培养、薪酬绩效管理体系、人才评鉴、胜任力模型设计与建立、企业大学建设等方面积累了丰富的实战经验,精通领导力培养与转化、组织发展和人才管理业务??榈氖挡?,具有运营企业大学和企业商学院的管理经验,拥有广阔视野和丰富的企业实战背景。
          擅长领域:姜老师擅长讲授战略导向的人力资源系列和领导力提升系列课程,注重项目落地的实效,基于在管理咨询领域的丰富的理论功底与实战经验,擅长采用引导式与咨询式培训有机结合,并结合管理教练、行动学习等方法,能够突破性解决企业难点问题,帮助学员切实地掌握原理、方法与工具,注重培训成果的实际转化。
          授课风格:秉承以终为始,以业务为起点,以解决问题为终点的培训学习理念,采取引导式、咨询式有机结合的培训模式,随时解决学员的疑问及难题,使得每次培训都能保证做到学员学以致用。
          服务客户:国电集团及下属各企业、浙能集团、中国银行、山东电建、中国联通及下属各企业、中外运集团、广西金陵牧业集团、保利地产、力诺集团、山东省农信社、金潮集团、宁夏电力、东群集团、轩竹医药、天津大港电厂、日钢集团、晨曦集团、日照港集团,海天集团、美佳集团、内蒙古能源集团、杭州正味食品、银座索菲特大饭店、中国农业银行、中国银行、石横特钢等数百家企业

          本课程名称: 点石成金的薪酬激励体系

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