1. <cite id="hi127"></cite>

    <optgroup id="hi127"><li id="hi127"></li></optgroup>
    1. <optgroup id="hi127"><em id="hi127"><del id="hi127"></del></em></optgroup>

      <acronym id="hi127"><sup id="hi127"></sup></acronym>

          你的位置: 首页 > 公开课首页 > 战略管理 > 课程详情

          details

          企业变革管理

          暂无评价   
          • 开课时间:2016年03月13日 09:00 已结束
          • 结束时间:2016年03月13日 17:00
          • 开课地点:深圳市
          • 授课讲师: 专家
          • 课程编号:306760
          • 课程分类:战略管理
          •  
          • 收藏 人气:229
          你实际购买的价格
          付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
          购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
          淘课价格
          2800
          可用淘币
          0
          返现金券
          待定

          你还可以: 收藏

          培训受众:

          企业管理者、中高层人员 课程信息: 【课程背景】 目前中国企业存在的问题

          课程大纲:

          【课程背景】
          目前中国企业存在的问题(活跃在市场经济中的)多为经营强于管理。这常常表现在: 因为管理不好而丢掉市场或管理滞后影响企业扩张。于是企业管理创新就必然提上日程。

          学员收获:
             本课程针对中国企业管理现状,了解管理创新的根基,掌握创新的具体操作方法,建立一套可操作的、本土化的企业管理模式和内部管理体系。
          【课程大纲】
          第一部分: 正确认识组织的变革
          变革的层次(一)
          企业的定位、商业模式
          属于战略转型的变革
          变革的层次(二)
          运营模式、制度体系
          属于组织内部的变革
          变革的层次(三)
          心智模式与行为的改变
          属于人性心理层面
          什么是组织变革中最困难的事情?
          制定变革计划的八个要素
          目标
          时间
          地点
          人选
          流程
          标准
          传达
          预算
          创新与变革管理
          鼓励创新的政策和措施
          评估创新绩效
          组织结构及人员
          有计划放弃的政策
          应审视的领域
          导致变革努力失败的八种错误
          变革阻力的五个认识误区
          创新与变革流程
          发现创新的机会
          评估创新的价值
          分析变革的风险
          寻找必要的资源
          制定行动的计划
          第二部分:管理变革
          统一思想
          建立企业组织变革的框架范例
          管理基础101
          强化在变革过程中如何更有效开心的工作
          建立生态环境
          文化
          管理
          人才
          执行力
          领导需要具备的其中行为
          需要达成的成果
          认清我们面临的挑战
          充分理解我们的变化
          重建我们的信念
          确立我们领导及管理的准则(价值观)
          有效领导行为及提高管理能力和效率
          第三部分: 如何应对组织的变革
          人单合一双赢模式-让每个员工都可能当CEO
          思维改变-以用户为中心
          C2B
          无缝覆盖中国2886个区县
          一站式服务

          【名师简介】
          500强跨国企业高管经历
          中国管理研究院院长
          惠普管理研究所所长
          惠普商学院授权讲师
          德鲁克管理学院授权讲师
            
            李老师以独特外企视觉,近三十年管理经验,讲授透彻如理;用丰富的情景式案例并且结合国内外案例,与学员讨论分析以真实案例说明实际问题;作为亚太区高级工程师部门创始人,完成了惠普北亚及美国批量产品客户支持队伍的技术培训和技术升级支持业务观点新颖,论述精辟,学术前沿、传道授业、授人以渔。

          本课程名称: 企业变革管理

          查看更多:战略管理公开课

          讲师动态评分 与同行相比

          授课内容与课纲相符00%

          讲师授课水平00%

          服务态度00%

          2019年第67期梅花诗 辛集市| 封丘县| 彰化市| 瓮安县| 康马县| 临朐县| 武冈市| 湛江市| 东乡县| 斗六市| 留坝县| 惠水县| 会宁县| 嘉禾县| 集贤县| 娱乐| 延寿县| 漯河市| 无锡市| 佛坪县| 图们市| 保德县| 班玛县| 河津市| 黎川县| 凤翔县| http://www.7434wsg.tw 佛冈县| 福泉市| 南城县| 崇州市| 邢台县| 桐柏县| 稻城县| 五原县| 漳州市| 剑川县| 邢台市| 内乡县| 巴中市| 嫩江县| 余江县| 宜章县| 新宁县| 宣恩县| 黄陵县| 丹棱县| 凭祥市| 龙南县| 连云港市| 灵宝市| 平顶山市| 西平县| 永吉县| 晋中市| 区。| http://www.0851ftx.cn 肇东市| 加查县| 郯城县| 焉耆| 肇庆市| 徐州市| 班戈县| 江源县| 凤庆县| 太仆寺旗| 麻栗坡县| 泗阳县| 平远县| 澜沧| 玉溪市| 芮城县| 丹江口市| 上林县| 赤城县| 南安市| 汉寿县| 黔西县| 西城区| 合肥市| 于都县| 德州市| 六安市| 济宁市| 吴堡县| 隆尧县| 昭通市| 乐至县| 施秉县| 长葛市| http://www.0kn0j8.com 杂多县| 涞水县| 南木林县| 庆城县| 镇宁| 丘北县| 太湖县| 星座| 张家界市| 始兴县| 道真| 唐河县| 锡林郭勒盟| 阿城市| 盐边县| 泰来县| 龙州县| 石家庄市| 洪江市| 花莲县| 岑溪市| 博湖县| 元朗区| 望江县| 会同县| 若羌县| 门头沟区| 滨海县| 颍上县| http://zxbbwdl.tw 纳雍县| 涞水县| 洞头县| 商水县| 凭祥市| 江口县| 霍州市| 融水| 泰顺县| 兰溪市| 红桥区| 铜川市| 车险| 思茅市| 牟定县| 九龙县| 藁城市| 蓬安县| 章丘市| 彭水| 息烽县| 巢湖市| 西吉县| 株洲县| 莱西市| 榆林市| 广汉市| 吉林省| 大荔县| http://hbxrbqt.tw 四川省| 大城县| 犍为县| 昌平区| 云和县| 益阳市| 定边县| 托克托县| 界首市| 罗田县| 堆龙德庆县| 永吉县| 沂源县| 阳山县| 溆浦县| 沅陵县| 乐业县| 遂平县| 武穴市| 九龙坡区| 兴安盟| 塘沽区| 麟游县| 吴忠市| 宁明县| 鹤山市| 永新县| 大名县| http://www.fdclosq.tw 江都市| 游戏| 通道| 韩城市| 九龙坡区| 焦作市| 宁乡县| 上饶市| 兰西县| 通州市| 同江市| 广平县| 若羌县| 年辖:市辖区| 会昌县| 沿河| 林州市|