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          营销数据分析 - 用数字说话

          暂无评价   
          • 开课时间:2013年01月18日 09:00 周五 已结束
          • 结束时间:2013年01月19日 17:00 周六
          • 开课地点:深圳市
          • 授课讲师: 陈剑
          • 课程编号:211499
          • 课程分类:市场营销
          •  
          • 收藏 人气:436
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          培训受众:

          市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士
          特别声明】为了保证培训效果,请携带笔记本电脑并安装Office,并为Excel加载分析工具库。
          陈剑老师课程均赠送BladeOffice工具箱,请注意核对软件日期是否为培训当天日期以防假冒。

          课程收益:

          课程背景:

          市场营销是企业的命脉,然而,为数不少的的市场部、销售部工作人员由于缺乏营销分析的概念
          和方法,企业累积的大量数据得不到有效的利用,营销分析只停留在数据和信息的简单汇总和流
          水帐式的通报,缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析,结果决策者只能凭着本能的反
          应来运作,决策存在很大的失误风险。本课程着眼于营销数据的分析和统计,教授如何挖掘数据
          背后的规律和隐含的信息。通过学习本课程您将可以掌握营销数据分析的重要概念和高级技能,
          提升科学管理和科学决策的水平,做出领导满意的分析报告!

          陈老师不仅能为学员提供系统的数据分析技能培训,还自行开发了BladeOffice工具,为学员的日
          常工作提供更多的辅助功能。

          课程大纲:

          课程大纲:

          一、营销分析概述
          经过多年的信息化建设,企业积累了大量数据,那么如何才能更好的进行数据的统计分析和挖掘工作?通过
          解析不同企业的数据应用实践,本节与您分享营销数据分析的总体框架应如何搭建...
          1.什么是数据分析?
          2.数据挖掘的标准化流程
          3.数据分析的硬件和软件架构
          4.应该分析什么?从哪些维度分析?
          5.常用的数据分析与挖掘工具介绍
          课堂演练:请分析以下数据表格,请问您分析出了哪些问题。本次演练的目的是让学员体会:不正确的分析方法无法得出有效的结论。

          二、指标分析
          指标分析是一种快速的企业绩效分析手段,是衡量企业健康状况的健康指标, 本节介绍如何通过指标构建数据分析模型。
          1.从一个绩效考核表说起
          2.人脑的思考维度极限与分析维度组合
          3.把KPI指标和管理理念相结合
          4.搭建分析模型分析营销状况
          5.基于市场营销指标的矩阵分析
          6.利润分析矩阵
          7.案例分析

          三、销售分析
          销售分析的目的是了解企业日常运营和销售过程中存在的问题。
          1.案例:您发现了哪些营销问题?
          2.销售分析的常见误区
          3.销售资源分析模型
          4.建立模型的思维方式
          5.业务的常见分类维度

          四、数据规划和数据收集简介
          没有数据,营销分析就成了空中楼阁。本节介绍数据搜集的思路和方法,为营销分析奠定坚实的基础。
          1.思考:应该采集哪些数据
          2.数据来源和收集途径
          3.分阶段的数据获取
          4.数据收集案例
          5.数据的二次加工与提炼

          五、常用分析方法
          数据分析不是空洞理论,还需要有科学的技术手段和方法,本节演练常用的数据分析方法
          1.多产品的相关性分析
          2.销售周期分析
          3.销售趋势分析
          4.销售结构分析
          5.常用的分析图表:如何使用图表图形化的分析数据

          六、竞争分析
          企业总是在竞争中壮大,如果能提前预知竞争对手的信息和策略,企业更容易成功。
          1.市场竞争的四个层次
          2.竞争的敏感性分析
          3.品牌转换矩阵
          4.行业竞争力分析
          5.竞争分析矩阵
          6.竞争对手数据收集
          七、数据挖掘
          无差别的大众媒体营销已经无法满足零和的市场环境下的竞争要求。精确营销是现在及未来的发展方向,精确营销的基
          础是精确的客户定位,本节通过客户细分方法介绍什么是数据挖掘。
          1.精确营销与客户细分
          2.客户细分的价值
          3.基于数据驱动的细分
          4.客户数据库分析的RFM指标
          5.基于聚类细分方法的案例解析
          6.细分结果的应用
          八、商业预测技术
          预测是企业重要的决策依据,企业通过预测技术可以估计下一季度、年度的市场规模、市场占有率、销售量等。
          1.预测责任者与支持者
          2.预测的组织流程
          3.不同的预测模型各自的优缺点
          4.水平和趋势模型
          5.季节模型
          6.如何评估预测的偏差

          培训师介绍:

           
          陈剑:信息化专家、IPMA认证项目经理、MCSE、MCDBA、经济分析师,从业经验丰富,曾主持开发大
          型政府业务系统、银行办公系统、电信业务系统、工业自动化控制系统等,负责过OA、ERP、BI系统
          的集成与实施。历任项目经理,技术总监,副总经理等职务、熟悉整公司营运管理,财务管理、信
          息化管理、人事行政管理工作。
          陈剑老师擅长的课程有:
          《实用企业数据统计和分析技术》 《专业幻灯片和图表制作技术》
          《现代项目管理》 《新产品研发和客户需求分析》
          《Excel、Access和POWERPOINT在管理中的实战运用》
          陈剑老师近期内训企业包括:
          东方物探麦考林、仪征双环、四季沐歌、健业纺织、中纺粮油、冠捷电子、景兴商务、黛安芬、巴鲁
          夫、中电广西、维他奶、神州数码、日立电梯、科达、星河地产、凌阳科技、Bacardi、奇瑞汽车、
          大成集团、泰凯英轮胎、中信银行、复兴医药、虔东稀土、洲明科技、九星印刷、江铃汽车、不二制
          油、科达、兰州电信、中沙石化、沈鼓集团、立信集团、CTI论坛、渤海国际信托、国药控股(广州、
          昆明)、麦格昆磁、纷美、一鸣食品、恒安集团、三一重工、泰凯英、顶新、天威、松雷集团、丹宝
          利酵母、红蜻蜓、贺利氏古莎、爱施德、博深工具、雅致集成房屋、兴业银行(福州)、中轻南方炼糖
          纸业、龙头股份、华创证券、派克、大众医药、中海油(大亚湾、天津、上海、惠州)、中国移动(云南
          阳江、大庆、东莞、北京、深圳、江苏、佛山、哈尔滨、梅州)、中烟(广州、郴州)、东风汽车(武汉、
          十堰)、东软、蒙牛(北京、呼和浩特)、东方航空、大连商品交易所、交银施罗德、雅芳、新世界集团、
          天合光能、哈尔斯、攀岭鞋业、福田医疗、银雁金融、泉林包装、卓志物流、东风置业、金域医疗检验、
          中钞特种防伪、金茂集团、海烟物流、中国测试技术研究院、贝亲婴儿用品、奇正藏药、深投投资、亿
          道电子、北京交大、上海交大MBA班等。

          本课程名称: 营销数据分析 - 用数字说话

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