1. <cite id="hi127"></cite>

    <optgroup id="hi127"><li id="hi127"></li></optgroup>
    1. <optgroup id="hi127"><em id="hi127"><del id="hi127"></del></em></optgroup>

      <acronym id="hi127"><sup id="hi127"></sup></acronym>

          你的位置: 首页 > 公开课首页 > 质量管理 > 课程详情

          details

          全面质量管理(TQM)

          质量保证
          暂无评价   
          • 开课时间:2011年12月02日 09:00 周五 已结束
          • 结束时间:2011年12月03日 17:00 周六
          • 开课地点:上海市
          • 授课讲师: Jake Cao
          • 课程编号:130726
          • 课程分类:质量管理
          •  
          • 收藏 人气:475
          你实际购买的价格
          付款时最多可用213淘币抵扣213元现金
          购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
          淘课价格
          2850
          可用淘币
          213
          返现金券
          140

          你还可以: 收藏

          培训受众:

          与贯彻TQM相关的企业总经理、中高级管理人员、质量管理这代表和其他相关人员。

          课程收益:

          全面质量管理(TQM)曾是上个世纪的热门话题,但由于许多企业在实施过程中不得要领而逐渐式微。随着中国进入WTO的进程加速,中国企业增强自身竞争能力、全面提高质量管理水平被重新提到议事日程
          -- 理解TQM的基本思想,提高学员质量意识
          -- 掌握TQM的基本工作方式,建立和完善企业的TQM管理模式
          -- 掌握TQM的操作方法,以改善企业的质量水平

          课程大纲:

          【培训时间】2011年12月2~3日
          【培训地点】上海
          【收费标准】¥2850/人(含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费)。

          【课程大纲】
          一、TQM的基本概念
          1.“三全”的理念
          2.TQM的理念
          二、TQM的工作方式
          1.PDCA循环
          三、导入TQM的八个步骤
          1.决策
          2.TQM工作小组
          3.制定TQM工作小组
          4.TQM组成单元
          5.管理层信息沟通
          6.管理层培训
          7.员工培训
          四、TQM的???
          1.管理职责
          2.顾客导向
          3.员工导向
          4.过程导向
          五、QC工具
          1.巴雷特图
          2.因果图
          3.散布图
          4.直方图
          5.控制图
          6.调查图
          7.分层图
          六、质量成本
          1.质量成本概念
          2.质量成本构成
          3.推行质量成本管理的目的
          4.质量成本项目详解
          5.收集质量成本数据
          6.会计的任务和职责
          7.相关部门的任务和职责
          七、质量成本的计算
          1.质量成本分析指标
          2.质量成本明细帐
          3.质量成本报告
          4.质量成本分析
          5.质量成本改进
          6.质量成本改进的评估
          八、TQM与ISO9000:2000
          1.ISO9000:2000与TQM的关系
          2.质量管理的八项基本原则

          培训师介绍:

           
          【现 任】某全球500强行业领先公司就职;
          【工作经历】长期任职于某全球500强制造公司,并多次接受美国、日本有关生产、质量最新管理方法的培训;
          【代表客户】大众汽车、德尔福汽车空调、德尔福德科电子、天合汽车零部件、萨克斯汽车零部件、劳伦茨胶带、联合汽车电子、西门子、耀华皮尔金顿汽车玻璃、罗伯特?博士、华德火花塞、SKF汽车轴承、韩泰轮胎、巴斯夫、飞利浦、Polyone聚合体、欧姆龙等公司。
          【培训特点】曹先生以其丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;针对大批量生产的特点,以 PDCA、FMEA、MBF、SPC、MSA等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理,并达到良好效果;策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格率。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容;
          【专长项目】6Sigma、8D、TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、品质管理、抽样检验、精益生产管理等方面的培训和咨询。


          【授课形式】
          知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与

          本课程名称: 全面质量管理(TQM)

          查看更多:质量管理公开课

          TOM 质量管理 相关的最新课程

          更多相关搜索

          讲师动态评分 与同行相比

          授课内容与课纲相符00%

          讲师授课水平00%

          服务态度00%

          2019年第67期梅花诗 株洲县| 陇南市| 昭觉县| 航空| 应城市| 漳浦县| 章丘市| 吉林省| 苍南县| 雷波县| 杨浦区| 阜平县| 吴堡县| 武邑县| 澜沧| 丰镇市| 罗田县| 东明县| 淅川县| 万荣县| 金坛市| 临猗县| 漳平市| 郴州市| 大新县| 巩义市| http://wisaxL.cn 乐陵市| 大新县| 浪卡子县| 蒙城县| 马边| 从江县| 宣恩县| 元谋县| 克山县| 中西区| 漳州市| 桦南县| 桂平市| 临沧市| 华安县| 清镇市| 龙岩市| 宝山区| 景东| 夏津县| 江城| 时尚| 东山县| 娱乐| 盘山县| 马山县| 海晏县| 绥中县| 成武县| http://www.cweLdf.cn 奉贤区| 西安市| 蓝山县| 资阳市| 尼勒克县| 宝山区| 隆回县| 融水| 大方县| 安陆市| 新竹市| 吕梁市| 连南| 海林市| 北京市| 泰宁县| 开平市| 黄平县| 大埔县| 兴文县| 西充县| 大名县| 旺苍县| 牡丹江市| 黄大仙区| 平顶山市| 闻喜县| 尤溪县| 延寿县| 桐梓县| 天镇县| 历史| 临沭县| 临漳县| http://vjkahL.cn 渝北区| 延寿县| 通海县| 东城区| 铜川市| 崇文区| 北海市| 尉犁县| 于田县| 垫江县| 英吉沙县| 五河县| 库伦旗| 元江| 黑山县| 宁城县| 湖北省| 昌江| 新巴尔虎右旗| 甘谷县| 鞍山市| 台南县| 英德市| 金阳县| 邳州市| 乌拉特中旗| 新津县| 丹凤县| 金湖县| http://www.fwqjlx.cn 陆丰市| 修水县| 河池市| 彭阳县| 岗巴县| 宜君县| 读书| 玉田县| 陆良县| 松潘县| 察隅县| 荆门市| 闽侯县| 红安县| 浑源县| 松滋市| 开鲁县| 元氏县| 蓬莱市| 天祝| 文昌市| 伊川县| 禹州市| 竹山县| 四川省| 咸宁市| 河南省| 开封市| 绍兴市| http://www.fiihtL.cn 沈阳市| 巩义市| 揭东县| 巴彦淖尔市| 织金县| 射阳县| 辽阳县| 七台河市| 高邮市| 保定市| 潜江市| 福建省| 永寿县| 长丰县| 泽州县| 茌平县| 和田县| 玛多县| 若羌县| 河西区| 唐河县| 什邡市| 通渭县| 左贡县| 安溪县| 永春县| 阜阳市| 张北县| http://www.aqnLpj.cn 湛江市| 郸城县| 密云县| 濉溪县| 深州市| 丹阳市| 周口市| 屯门区| 汝州市| 怀来县| 平阳县| 颍上县| 宁阳县| 新河县| 潼南县| 云林县| 嵩明县|